Между сектой и корпорацией: как формируются университетские этосы

Аннотация

Регуляция современных университетов сегодня всё больше выстраивается в логике корпоративной метафоры. Изобилие менеджерских практик, таких как введение различных показателей эффективности — всё это исходит из общеупотребимого теоретического языка описания академии как корпоративной структуры. В центре этой структуры предполагается рациональный индивид, принимающий решения в результате калькуляции издержек и выгод. Однако мы фиксируем парадокс, заключающийся в обилии учёных, которые действуют, как кажется, экономически и социально невыгодно. Соглашаясь на чрезмерную нагрузку, они испытывают повышенный стресс от менеджерских практик. Мы называем этот парадокс «необъяснимым остатком мотивации».

В экономически-корпоративном подходе существует полемика вокруг этой проблемы. Например, с точки зрения экономистов сделана попытка её решения через добавление в калькуляцию учёных нематериального «академического вознаграждения». В рамках настоящей статьи мы показываем несостоятельность этого решения и предлагаем другое. Его суть заключается в альтернативном развитии метафоры университета как секты в Веберианском смысле. В статье разбираются реальные кейсы работы двух московских университетов и демонстрируется, что за экономически рациональными на первый взгляд отношениями стоит ценностно-рациональная система сектантского характера, облекающая менеджерские практики дополнительными смыслами и функционалом.

По результатам качественного исследования на материале 25 интервью мы иллюстрируем, как концепты «этоса», «тревоги о спасении» и «избранничества» позволяют нам объяснить парадокс необъяснимого остатка мотивации. Мы показываем, как под маской экономически-рациональной корпорации скрывается работа университетских этосов, сектантских процедур отбора и поиска свидетельств о спасении.

Для цитирования: Калгин, А. С, Гнисюк, Н. А., Астахова, А. С. Между сектой и корпорацией: как формируются университетские этосы // Пути России. 2026. Т. 4. № 2. С. 113–140.

Дополнительная информация

Статья поступила: 8 декабря 2025

Рецензия поступила: 21 апреля 2026

Копирайт: © Авторы, 2026

Распространение: Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0)